Die Gesellschaft verändert sich unaufhaltsam. Die Werte und Bedürfnisse der Menschen sind stetig im Wandel, den Unternehmen mitgehen müssen. Wenn Unternehmen diese vielfältigen Einstellungen und Ideen miteinbeziehen – wie beispielsweise die Versicherungskammer, die schon seit Jahren Wert auf Diversity legt – kann das ein Wettbewerbsvorteil sein.

Immer mehr Arbeitenden ist es ein Bedürfnis, Karriere, Privatleben und Familie unter einen Hut bringen. „Ein nachvollziehbares Ziel, das wir gerne unterstützen“, sagt Claudia Scheerer, Pressesprecherin und Diversity-Ownerin bei der Versicherungskammer. Viele Stellen werden bei der Versicherungskammer auch mit der Option auf Teilzeit angeboten. Auch die Möglichkeiten des Jobsharings – also das Teilen einer Stelle – haben sich bei dem größten öffentlichen Versicherer bewährt und werden auch auf Führungsebene gelebt.

„Wir fördern ein vielfältiges Miteinander“, sagt Claudia Scheerer. „Auch zwischen den Generationen.“ Um das Verständnis zwischen Jung und Alt zu fördern, empfiehlt sie sogenannte Generationentandems. Dabei werden Mitarbeitende aus verschiedenen Altersgruppen aktiv zusammengebracht, die durch ihre unterschiedlichen Berufs- und Lebenserfahrungen voneinander lernen können.

Hinter diesen und vielen weiteren Angeboten der Versicherungskammer steckt ein umfangreiches Diversity-Programm. „Es ist wichtig, alle im Haus bei der Gestaltung einer vielfältigen Unternehmenskultur mit einzubeziehen“, rät Scheerer Unternehmen, die Diversity fördern möchten. Bei der Versicherungskammer engagieren sich jährlich Mitarbeitende in drei bis fünf Arbeitsgruppen auf freiwilliger Basis und entwickeln unterschiedlichste Diversity-Maßnahmen für den Konzern. Verantwortliche für die jeweiligen Themen, sogenannte Diversity-Owner*innen und -Pat*innen aus dem Führungsteam und den Fachbereichen, geben einen Rahmen und leben die vielfältige Kultur vor. „So ist über die Jahre hinweg ein breites Spektrum an Angeboten für unsere Mitarbeitenden entstanden, wie zum Beispiel Frauensymposien, Reverse-Mentoring-Tandems, ein Diversity-Kartenspiel, das zum Perspektivwechsel einlädt oder ein diverses Sprachlexikon“, berichtet Claudia Scheerer.

Und noch einen weiteren Aspekt, der zu einer vielfältigen Kultur beiträgt, nennt die Diversity-Ownerin: „Wir befassen uns auch zunehmend mit einer inklusiven Sprache, auch wenn sich daran bekanntermaßen die Geister scheiden. Auch für mich hört sich vieles äußerst ungewöhnlich an und dennoch bin ich überzeugt, dass unser Sprechen unser Denken formt“, so Claudia Scheerer.

Dass der Einsatz für eine vielfältige Belegschaft bei der Versicherungskammer ankommt, bestätigt das kürzlich an das Unternehmen verliehene Siegel „Vorbild in Vielfalt & Diversity“ des F.A.Z.-Instituts. Das Institut hatte dafür die Vielfalts-Bestrebungen von 20.000 Unternehmen vor dem Hintergrund der sieben Diversity-Dimensionen Alter, ethnische Herkunft & Nationalität, Geschlecht & geschlechtliche Identität, körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion & Weltanschauung, sexuelle Orientierung sowie soziale Herkunft analysiert.